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紧固件企业如何成为“隐形冠军”?

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  • 来源:
  • 发布时间:2020-05-04
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【概要描述】所谓隐形冠军,是指在制造业的基础零部件(元器件)、基础材料、工业软件和工业互联网基础领域的隐形世界冠军企业。

“隐形”,是指企业的主要产品零部件(元器件)、材料或软件等是“隐形”于终端产品内部,不易被人发现,引起关注。

“冠军”,是指隐形世界冠军(或世界前三名)。

紧固件企业如何成为“隐形冠军”?

【概要描述】所谓隐形冠军,是指在制造业的基础零部件(元器件)、基础材料、工业软件和工业互联网基础领域的隐形世界冠军企业。

“隐形”,是指企业的主要产品零部件(元器件)、材料或软件等是“隐形”于终端产品内部,不易被人发现,引起关注。

“冠军”,是指隐形世界冠军(或世界前三名)。

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  • 发布时间:2020-05-04
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你听过“隐形冠军”吗?为什么“冠军”还要“隐形”呢?

所谓隐形冠军,是指在制造业的基础零部件(元器件)、基础材料、工业软件和工业互联网基础领域的隐形世界冠军企业。

“隐形”,是指企业的主要产品零部件(元器件)、材料或软件等是“隐形”于终端产品内部,不易被人发现,引起关注。

“冠军”,是指隐形世界冠军(或世界前三名)。

隐形冠军是世界级的“专精特小巨人”。

这个概念源于德国著名经济学和管理学家赫尔曼·西蒙,他认为,隐形冠军应该具备三个标准:(1)世界前三强的公司或者某一大陆上名列第一的公司;(2)营业额低于50亿欧元的公司;(3)不是众所周知的公司。

不久前,在江苏盱眙举行的2018年高端装备联盟年会暨一带一路企业家峰会上,国家制造强国建设战略咨询委员会委员、中国机械科学研究总院原副院长、中国工程院制造业研究室主任屈贤明提出,中国已成为世界第一制造大国,但不是制造强国,是质量和品牌的弱国。中国缺乏一批代表了品质优良的世界著名品牌。这正是《中国制造2025》要解决的主要瓶颈,而大力培育世界隐形冠军企业正是建设制造强国的重要任务!

在现场,他举了很多“隐形冠军”的例子,如:银川小巨人机床公司,这是世界数一数二的机床厂日本MAZAK的一家独资公司。这是一家十分强调“工匠精神”的公司,所有关键岗位的工人都会被送到日本工厂对口岗位培训3个月,一丝不苟;所有的数控系统、功能部件全部采用优质产品,成功打造出这个超级品牌。

海盐恒锋是一个以拉刀等复杂刀具闻名的民营企业,创始人陈尔容艰苦奋斗20多年,始终坚持质量第一的方针,他们的座右铭是“为用户,善其工,利其器,改而进,久满意,创名牌”。恒锋生产的特大齿轮拉刀长3米,直径350毫米,中国第一,世界罕见,被称为“刀王”。这已经是名副其实的“冠军”。

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